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【尚磁资讯分享】直击非凡公司5S管理
发布日期：2015/12/22 阅读：1476次
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一个企业要想不断发展壮大，不仅要有准确的发展战略定位和推行切实可行的有效战术外，还需要有一套规范、严格的企业管理方法。目前各个企业都结合自身特点推行着一种或者几种科学的管理方法，其中5S管理就是比较好的一种方法，抓好5S管理，将有力推动企业的健康发展。所谓的“5S”，它包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。5S管理是企业管理的基础，其目标包括工厂整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；实现员工的自主管理；将设备维护在巅峰状态；提高产品质量；改善现场。
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从九月份以来，非凡公司着重推行“5S”生产管理模式。其目的是为员工营造一个干净整洁有序的生产环境。让员工工作的更舒心，健康更有保障，生产工作更便捷，更有效率。
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执行至今一个月来在全体员工和管理人员的共同努力下，车间环境有了明显的改善；从十月中旬开始，公司每周“5S”检查后会对各个部门进行评比，以及部门内部对每位员工的责任区域进行评比；公司将对较差部门和行为不力的员工进行惩戒，并对优秀的部门和员工进行表彰。通过公司执行"5S"以来，全体员工的共同努力，一起见证公司生产车间的变化，如图：
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下面为在“5S”评比中优秀的“标兵”员工进行颁奖：
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5S管理通过持续有效的改善活动，规范现场物品，营造整洁的工作环境，培养员工一丝不苟的敬业精神和勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养，从而提高企业的产品品质，塑造企业的良好形象。我国越来越多的企业也认识到5S管理的重要性，在逐步推行5S管理。
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